Удержание сотрудников в ИТ: как HRIS система решает задачи удержания кадров?

ІТ-сфера переживает период интенсивного роста, но одновременно сталкивается со значительными вызовами. Уровень безработицы в некоторых технических специальностях опускается ниже 1%, а конкуренция за специалистов выходит на новый уровень. В таких условиях удержание сотрудников становится приоритетом для бизнеса. Одним из эффективных решений для решения этой проблемы является внедрение HRIS (Human Resources Information System). 

Почему удержание IT-сотрудников так важно

Дефицит специалистов

Рост IT-сферы опережает темпы подготовки новых кадров. Компании часто борются за одних и тех же специалистов, создавая «перегретый рынок». В свою очередь, IT-сотрудники получают многочисленные офферы, что дает им возможность выбирать работодателя по лучшим условиям.

Высокая стоимость текучести кадров

Когда сотрудник покидает компанию, расходы на замену могут составлять до 200% его годовой зарплаты. Сюда входят затраты на рекрутинг, обучение, потери производительности и риски для проектов.

Репутация компании

Уровень удержания сотрудников является маркером успешности компании. Высокая текучесть кадров негативно влияет на бренд работодателя, что затрудняет привлечение новых талантов.

Лучшие стратегии удержания IT-кадров

Развитие корпоративной культуры

Культура компании должна соответствовать ожиданиям сотрудников. Она должна быть направлена на поддержку, признание и вовлечение команды:

• проводите регулярные тимбилдинги;
• внедряйте прозрачные системы оценки и вознаграждений;
• привлекайте сотрудников к принятию важных решений.

Обучение и повышение квалификации

Разработчики стремятся к постоянному развитию. Инвестиции в обучение — это не только способ улучшить квалификацию сотрудников, но и мощный инструмент удержания:

• покрывайте расходы на сертификации;
• организовывайте внутренние курсы;
• предоставляйте доступ к онлайн-платформам по обучению.

Гибкость условий работы

Адаптивный график и удаленная работа стали стандартом в современном IT. Поддержка сотрудников в их желании работать из дома или другой страны может стать решающим фактором удержания.

Внедрение Employee Value Proposition (EVP)

EVP – это набор уникальных преимуществ, которые компания предлагает своим сотрудникам:

• конкурентная компенсация;
• медицинское страхование;
• программы благосостояния;
• дополнительные отпуска;
• work-life balance и поддержка ментального здоровья.

В конце концов, уровень предложения зависит от возможностей компании.

Как поможет HRIS?

HRIS – это инструмент, который интегрирует в себе автоматизацию HR-процессов, аналитику данных и персонализированный подход к работе с работниками. Система решает проблему удержания кадров в ИТ, предлагая следующие функции:

1. Аналитика и прогнозы текучести кадров. Например, если специалист начал чаще брать больничные, сократил активность в проектах или открыто выражает недовольство в опросах — это сигнал к вмешательству. Благодаря инструментам аналитики можно своевременно реагировать на риски текучести.
2. Автоматизация обучения и развития. Обучение — один из самых мощных инструментов удержания кадров. Система HURMA позволяет создавать персонализированные планы развития: курсы, сертификации, участие в тренингах. Сотрудники видят, что компания готова инвестировать в их профессиональный рост.
3. Оценка производительности и вовлеченности. Регулярные оценки KPI помогают отслеживать прогресс работника, выявлять его сильные стороны и зоны развития. Это позволяет формировать персонализированные предложения по карьерному росту.
4. Опрос настроений и вовлеченности. Инструменты для сбора обратной связи (анонимные опросы, пульсовые проверки) позволяют выявлять проблемные зоны в компании. Например, если команда сообщает о выгорании или неэффективности менеджмента, это становится основой для изменений.

Важно, что автоматизация освобождает время HR-менеджеров от рутины, а также дает больше пространства каждому сотруднику — от стажера до директора. 

HURMA – это про автономность и прозрачность.

FAQ: Частые вопросы

Почему удержание сотрудников является сложной задачей в ИТ-индустрии? – Из-за высокой конкуренции на рынке труда, требовательности специалистов и глобализации, которая позволяет работать на иностранных заказчиков.

Какую роль играет корпоративная культура в удержании ИТ-сотрудников? – Культура доверия, поддержки и развития создает условия, в которых сотрудники чувствуют себя ценными и защищенными.

Как HRIS помогает в удержании ИТ кадров? – HRIS автоматизирует рутинные задачи, отслеживает настроения работников, персонализирует карьерное развитие и снижает риски текучести через анализ данных.

Могут ли инструменты HRIS способствовать снижению выгорания? – Да, благодаря автоматизации работы, мониторингу уровня вовлеченности и своевременному реагированию на потенциальные проблемы.

Как HURMA улучшает процессы удержания? – HURMA позволяет HR-командам быстрее находить проблемные зоны, строить индивидуальные планы развития сотрудников и автоматизировать ключевые процессы.